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人力资源

人才理念

人才理念

人才强企战略为团体公司的三大战略之一。片面施行人才强企战略,树立、健全、创新人才培育、引进、办理和开辟机制;树立基于战略的人力资源办理体系,构建基于胜任力的人力资源开辟平台,健全基于公司管理的鼓励束缚机制;重点抓好“五支人才步队”建立,片面优化人才步队构造;实在推进企业培训中央和实训基地建立,加大人才培育培训力度,进一步提拔人才步队才能本质,为团体公司疾速开展提供坚固的人才包管。

职工构造

职工机构

停止2018年末,团体在岗职工人数约20万人,此中:运营办理人才31193人,专业技能人才42589人,技艺人才 123857人。现有中国工程院院士1名,天下工程勘探设计巨匠4 名,天下出色专业技能人才1名,天下技能能手2名,新世纪百万万人才工程国度级人选8名,有突出奉献的中青年专家2名,享用国务院当局特别补助在岗职员171名,具有初级专业技能职务7016人,此中正初级专业技能职务1016人。

人才培训

  • 人才培训目的

    顺应和促进团体疾速度开展需求,片面提拔员工职业素养与综合本质,塑造安康调和、员工与企业配合生长的企业文明是团体施行...

  • 培训方案办理

     团体公司人力资源部分为培训任务的归口办理机构,担任培训任务制度、培训计划与方案的订定和体例,详细构造培训资源...
  • 培训方法

     团体公司培训接纳“内训为主、外训为辅”的培训方法。依照培训工具,顺应“五支人才步队”建立需求,培训分为:运营...