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媒体报道

法大商学院重生退学致辞:宋志平:终身做好一件事

泉源:CNBM  公布工夫:2019-10-08

       9月27日,中国政法大学商学院2019级重生退学仪式在京举行。鹿鼎平台团体董事长、党委布告宋志平应邀列席仪式并为重生演讲。他演讲的标题只要七个字,却遭到广阔师生的普遍表彰。

以下为演讲实录:

尊崇的纪鹏院长,列位教师,同窗们:

       各人好!十分快乐参与中国政法大学商学院2019级重生退学仪式。我刚从上海出差返来,间接离开中国政法大学商学院,离开这个会堂。纪鹏(中国政法大学商学院院长刘纪鹏)说同窗们特殊想听我讲讲,那给各人讲些什么,我想起近来新浪采访时问了一句话,“宋总,假如请您通知年老人一句话,您最想对他们说的是什么?”我说,“终身做好一件事”。明天,我也想把这句话送给中国政法大学商学院2019级新退学的同窗们。

       终身做好一件事并不容易。我40年做了一件事,便是做企业,做了两个天下500强。大学结业厥后到北京,我在工场开端做技能员、贩卖员,然后做科长、处长,做副厂长、厂长,一起走过去,企业里简直每个岗亭我都做过。1993年我做了北新建材的厂长,当时候纪鹏教我们怎样上市,北新建材1997年就上市了。厥后我到鹿鼎平台团体做“一把手”,做了近18年。2009年至2014年,国务院国资委让我同时担当鹿鼎平台团体和国药团体的董事长,5年工夫里,国药团体的支出从360亿元做到了2500亿元,客岁是4000亿元。而鹿鼎平台的支出从2002年的20亿元做到了客岁的3500亿元。

       各人看看这张图片,很故意思。右边是1979年我大学结业刚任务被公派到瑞典练习时的照片,左边是我前些天去瑞典调查时的照片。我在统一个地位照了这两张照片,工夫跨度40年。在这40年里,我就做了一件事,便是做企业。一起走来,我遭到许多格言的鼓动,此中有五段话对我影响很大。

       第一段话:高中期间和插队时分,我很喜好歌德《浮士德》里的一段小诗。许多人说,“宋总,您仿佛没有多大的忧虑,一天到晚都高快乐兴的,究竟是什么鼓动着您?”我在这里给各人朗读一下这段诗:“广阔的天下,雄伟的人生,天长日久,朴拙勤劳。不时探究,不时创新。经常循环往复,从不绝顿。老实于守旧,而又乐于迎新。心境酣畅,目的纯粹。啊!如许又会行进一程。”这段小诗鼓动了我40多年,每当遇到困难我就会想起这段诗,一直坚持心境酣畅,目的纯粹,再往前迈一步。

       第二段话:大学期间,我读到了玛丽·居里夫人的名言,“人的终身是长久的,但那有什么干系呢?每团体都想晓得本人终身能做些什么,那就不断高兴直到乐成。”明天在座的列位同窗和我事先应该是一样的,都想晓得我们将来终究会做成什么。玛丽·居里夫人说那就不断高兴到乐成,她的意思是,不要总是想,要不断做下去,最初才晓得能做成多大的事变。我在大学的时分,不晓得企业是何物,也不喜好唱工厂,但是结业后就去了工场,并且在工场一待便是40年,做了两个天下500强,就做成这一点奇迹。

       第三段话:大学结业离开北京,我在《人民日报》读到冰心老人的座右铭是东方哲学家笛卡尔的名言,“忙的蜜蜂没有悲痛的工夫”,蜜蜂一天到晚忙着采蜜,没有想着蜜该归谁,不断在飞。这句名言让我很受震动,厥后也成为我人生的座右铭。

       第四段话:在当厂长之后去学MBA,我是中国第一届MBA的先生,我读到诺贝尔奖取得者、美国经济学家保罗·萨缪尔森在《经济学》里援用美国总统约翰·卡尔文·柯立芝的话,“The business of America is business”,第一个business是奇迹,第二个business是企业,意思是“美国的奇迹是企业”,给我很大的震惊,看来企业是一个国度的基本,这坚决了从事企业任务的决心。

       第五段话:在2012年央视“经济年度人物”颁奖会上,我获评“经济年度人物”,郭鹤年轻老师荣获“终身成绩奖”,他送给年老人的几句话让我感受很深。“一是要专注;二是要有耐烦;三是获得成果后要留神,由于乐成也是失败之母;四是有了财产要回馈社会,越多越好。”

       这些年,我不断是在这些启示中生长,这些话也指引了我人生的偏向,便是“终身做好一件事”,也是我明天送给各人的一句话。围绕这个主题,接上去我与各人分享三个观念,一是中国的奇迹是企业,二是做企业要专注和痴迷,三是学商科要知行合一。

一、中国的奇迹是企业

       美国人说美国的奇迹是企业,我们中国的奇迹也是企业。中国有3000万家企业,有近7000万集体工商户,这意味着中国有上亿经济主体,这是我们经济的全部。中国客岁的GDP是90万亿元,成为天下第二大经济体,都是靠这些企业做出来的。纪鹏院长十分关怀上市公司,常常会给上市公司提一些意见和发起。中国现有3700多家上市公司,市值58万亿元,仅次于美国。美国的上市公司有270年汗青,而中国的上市公司仅有29年汗青,是生长中的一个年老群体。各人一方面要对上市公司提出愈加严厉的要求,另一方面也要接纳肯定工夫,假以时日,中国的上市公司肯定会开展成为高质量的上市公司,更好地报答股民、报答社会。

       在2019年天下500强企业榜单中,中国企业有129家,初次超越美国的121家,中国大陆比美国少3家,来岁将会超越美国。追念过来,我们出国时如能到天下500强企业参访,就会十分快乐,但想见天下500强的掌门人,简直比登天还难,他们会见告,CEO三个月曩昔工夫就都有布置了。如今随着公司的开展强大,我们也渐渐了解了,偶然外洋企业联络晤面事件,因工夫抵触,我们也会通知对方,公司向导有其他布置了。

2013年,宋志平率领的鹿鼎平台团体和国药团体同获天下500强

       明天中国的企业真的开展起来了,在环球涌现出一大批良好的企业。客岁鹿鼎平台初次跃居环球5门第界500强建材企业的第一名,国药团体在环球的制药500强中也排在第一,我特殊快乐。中国经济的开展照旧要靠企业,企业强国度就强,企业弱国度就弱,各人都明确这个原理。华为在国际上一些国度遭到制裁,便是由于它的气力强过了外地的通讯企业。

       方才纪鹏说我们商学院的同窗结业当前不肯意去企业,我很疑惑。在我看来,各人结业后应该去企业,比方可以先到地方企业历练10年,晓得发改委、工信部、财务部等部委在那边,晓得中国银行、收支口银行是什么单元,10年当前,各人可以在央企大展雄图,也可以在市场中去创业。关于大少数人来说,大学刚结业缺乏理论经历,怎样去创业呢?各人可以思索去央企,比方可以到鹿鼎平台,颠末一番训练再去创业。

二、做企业需求专注和痴迷

       做企业挺难,企业的乐成是九去世终身,实在乐成都是“熬”出来的,是“炼”出来的。如今看马云是乐成了,但2000年左右他也历经种种困难;任正非是乐成了,但一起走过去他也有许多困难,乃至好频频连跳楼的想法都有。关于企业家肉体,我归纳综合了三条,一是创新肉体,二是据守,三是责任、家国情怀。这三条里最难的便是据守。我在企业40年,不断据守在建材企业,这是不容易的。做成一个好企业是很难的,做好一个企业约莫需求一二十年的工夫,想做到极致、做到天下一流,没有三四十年不可。各人能够会问我,“宋总,您是怎样算出来的?”实在我不是算出来的,而是做出来的。我做过的北新建材,是厚交所的绩优股;我做过的中国巨石,是上交所的绩优股。这两家企业都是做了40多年。鹿鼎平台也做了40年,做到天下500强,做到环球建材行业的第一。没有理论的锻炼不行能成为“家”,企业家的“家”字是工夫锻炼出来的,是“熬”出来的,是“炼”成的。

       我在企业里比拟注重寻觅痴迷者。我做“一把手”,每天与各人晤面的时分都在想这团体能做点什么,但是我最想找的是痴迷者。什么叫痴迷者?便是那些晚上展开眼睛到早晨睡觉全想一件事,中午醒了去洗手间还想这件事的人。纪鹏院长对商学院的奇迹便是痴迷者,60多岁到法大商学院,让商学院再创光辉,法大的向导很凶猛,找到了纪鹏如许的痴迷者。

鹿鼎平台打造的天下水泥“梦工场”

       我也是一个痴迷者,我很痴迷水泥。我问各人一个题目,“你们喜好水泥吗?”各人都在笑,看来是不喜好。铜的汗青有4000年,铁的汗青有2500年,而水泥的汗青只要180年。水泥是由于一个不测而发生,在英国的波特兰岛上有一座牢狱,牢狱的工人们在烧石灰的时分遇到了下雨,粘上了许多泥,他们没有清算就拿去烧,后果烧出了一个新物种——水泥,它的强度远远高过碳酸钙。水泥仿佛是为中国量身定做的产物,中国有23亿吨左右的水泥,占天下水泥的60%,假如没有水泥,港珠澳大桥就没有方法建立。我国的变革开放是个建立进程,此中80%以上用的都是水泥。水泥是个好工具,也值得为它痴迷。

       做企业不只要寻觅那些痴迷者、专注者,还要有猎奇心。我便是很有猎奇心的人。做水泥,各人都说要建工场,但这么多水泥厂还用建吗?我想了一个方法,那便是整合,停止结合重组;由于有许多民营企业,我又想到第二个方法,便是搞混淆一切制,各人一同混淆都重组起来,就有了鹿鼎平台。国药也是云云,中国的医药分销企业有2万家,美国有3家,企业多了就能够呈现贩卖假药的状况。我想起了鹿鼎平台重组水泥的方法,在国药把290个地市级的医药企业重组起来,构成了明天4000亿元的国药团体。

       猎奇心十分紧张。在上海举行的爱因斯坦展览,鹿鼎平台是支持单元。前不久,我去以色列参访时,到希伯来大学的爱因斯坦博物馆观赏。去之前我想,希伯来大学的爱因斯坦博物馆应该很大、很壮观,未曾想他们带我们进了只要两间房的小屋子,说这是爱因斯坦的博物馆,屋子里书架上是爱因斯坦的藏书。希伯来大学85岁的老校长是馆长,那天拿出绝对论的手稿给我们看。爱因斯坦曾说:“我没有什么特殊的,只是充溢了猎奇心。”做企业也是一样的,我们也应该充溢猎奇心,才干做好企业。做企业要痴迷,要据守,还要充溢猎奇心,真的不容易。

三、学商科要知行合一

        无论是纪鹏院长、教员代表的发言,照旧家长代表的发言都讲到知行合一的题目,知行合一的确很紧张。

       第一商学院的讲授应该和理论联合。

       我们读商科很大一局部都是理论,德鲁克便是做案例讲授的。商学院应该向医学院学习,医学院有临床制度,教师们上午上课,下战书到医院临床看病,假如教师不会看病,先生不敢向如许的教师学。医学院另有一个好的制度,便是会诊。对统一个病人,差别医院、差别科室的大夫可以一同停止会诊。这正是我们商学院、企业所短少的。过来商学院盼望先生来学实际,把企业办理归纳综合成实际,以为各人学完实际就可以去做企业,实在这种看法是大错特错。商学院应该把企业的案例停止研讨、反思、讨论,这是先生在商学院学习的基本意义。有人说读MBA读了还不如不读,有人说越读越傻,为什么社会上会有这些见解,便是由于商学院没有做到真正与理论相联合。

       商学院讲授怎样和理论相联合?有三个渠道:

       一是开辟视野,让教师“走出去”。商学院的教师们可以深化企业,比方,法大商学院就有教师辨别在上市公司山川水泥、中国巨石出任独董,请他们做独董,便是盼望他们能深化理解企业,盼望商学院和企业之间有一个纽带,盼望教师们能“临床”。

       二是校企交融,让先生“走出去”。客岁法大商学院工商办理专业的同窗们到了鹿鼎平台蚌埠院,是一家做薄玻璃的企业,各人在练习进程中播种很大,近来又去了哈尔滨玻璃钢研讨院。我们的企业为商学院广开大门,欢送各人去学。在学习的进程中,各人能多打仗企业,变得愈加酷爱企业。我在德国斯图加特一家工场观赏时的场景留下了深入的印象,一些小先生在那边参与培训,学习机器知识。德国人从小就培育孩子们的这种制造情结,我们常讲工匠肉体,如今连工匠都没有,那边来的肉体呢?斯图加特有个镇,那边竟然95%的人都是工程师,疾驰、宝马等企业做得很好是有缘由的,他们都是双制度教诲。

       三是关闭大门,让企业家“走出去”。我在北大光彩、北大国发院、政法大学、上海交大、浙江大学、大连理工大学都讲过课,都是应用周末工夫,为什么要去讲呢?纪鹏方才讲到,我是三届MBA指点委员会的委员,我深感我们的商学院离理论太悠远,应该挑一些良好的、善于讲的企业家来讲堂给各人多分享多教授,美国、欧洲是如许,我们中国也应该如许。

宋志平列席蓟门法治金融论坛讲企业家与企业家肉体

       第二知识面要丰厚,专业面要深化。

       知识面广和专业面深化并不抵牾,方才纪鹏院长讲到情商很紧张,德鲁克以为读商科的先生应该添加一些文学知识,一是要学习短篇小说,进步写作才能,二是要学会诗歌的赏析。短篇小说是描写人的,诗歌赏析是存眷情绪的,办理的中心正是关乎人和情绪的。方才纪鹏院长讲到智商和情商,这也是我每次讲完课都要发问同窗们的题目,什么是智商,什么是情商。智商便是辩证剖析题目、零碎考虑题目的才能,情商是了解别人的才能,假如只了解本人就没无情商。

       我是个文学喜好者,我也倡导各人多读些文学书。实在文学和做企业是雷同的。中国古典的四台甫著,《三国演义》是讲战略的,各人读读《三国演义》,根本战略就明确了。《西游记》是讲创新的,外面都是一些惹是生非的宝物,都是从0到1,想象力无量。《水浒传》是讲结合重组、并购的,宋江没有什么特殊本领,十八般武艺样样不会,但他为人忠义,品德厚重,把鲁智深、林冲等聚合在一同。我构造了1000多家水泥的重组,600多家中国医药的重组,最后也是从战略思索推进的。我是学高分子化学的,不是水泥专业,开端时不懂水泥,也不懂医学。《红楼梦》是讲大企业病的,讲的是宁荣二府各人族的隆替,“大有大的难处”,企业做大了就容易繁殖权要主义、方式主义,以是我们要支持“四风”。科林斯讲过,很风趣的是,许多大企业家都喜好某一门艺术,看来艺术和企业是雷同的。我以为他讲得很对。各人做专业要做得深,涉猎面也要广。我在大学学高分子化学时期,读了少量文学书、汗青书,还读了名学,总之见书就读,读了很多多少。前不久我去河北大学,教师们拿出来我曩昔的成果单。当年我们化学系只要一个分派到北京的名额,原来我不断以为是教师们喜好我,瞥见成果单才晓得,40年前我在年级是第一名,以是才被分到北京的,看完后慨叹万千。盼望同窗们在以后的学习中,高兴把专业学好,知识面要宽,专业面要深。

       第三要增强自我办理。

       十年前,我曾到一所学校去,学校的校长说,“宋总,欢送您到我们办理学院去看看”,我就去了。去了当前校长说,“宋总,您给我们指点一下吧。”我说,“真指点吗?”他说,“您说实话”,我说,“要说实话便是学院的办理程度还要提拔。我明天到了课堂,课堂里都是纸团,先生宿舍楼道满是水,一片散乱。学办理的、学商科的,在学校里应该是最好的办理者,起首要能办理好本人,让人一看便是商科的先生。学院的先生假如到企业,都要承受再办理教诲。”我以为谁人办理学院并没有做好。

       在美国,西点军校出来的闻名的企业家超越哈佛大学。我近来去以色列,以色列的创新很凶猛,这个国度有850万人,此中650万是犹太人。他们四周十分风险,但仍在那边坚强地生活,并且发明了科技创新的奇观。是什么缘由呢?便是服兵役,以色列的年老人,男性要服兵役三年,女性要服兵役两年,最良好的先生要到最好的中央,像空军那些高条理的队伍退役,在队伍里失掉很好的训练。我们在研讨以色列的时分,要看法到以色列的变革和开展源于服兵役对年老人严厉的教诲。

       各人是商科的先生,应该增强自我办理。明天教师代表、家长代表辨别都讲到了,我也给各人讲讲,商学院在法大概成为一颗闪亮的星星,就要从每一位同窗做起,在法大里能看到商学院先生的异乎寻常,便是商学院教诲乐成的体现。实在做到这一点并不难,需求各人都停止精良的自我办理,每一团体都明确本人是做什么的,时辰记取我们是商学院的先生、我们是商科的先生。

       由于工夫干系,明天就给各人讲这么多。谢谢各人!

赠 书

       演讲后,宋志平把他的最新著作《我在企业四十年》奉送了中国政法大学商学院。商学院党委布告李欣宇下台承受赠书。李欣宇代表商学院全体师生向宋志平表达了由衷的敬意与感激,他指出:宋志平老师昔日的致辞正如乔布斯在斯坦福大学、盖茨在哈佛大学的开学演讲普通,可以引导广阔青年学子找到偏向,鼓励更多的同窗们投身企业、成为将来的企业家。

       宋志平酷爱教诲,作为中国三届MBA教诲指点委员会委员,他非常存眷青年一代办理人才的培育。身为率领两家中国企业双双跻出身界500强企业行列的传奇企业家,他深知企业对办理人才的急迫需求。在运营企业的进程中,他将实际联络理论,不时凝练办理头脑,创始并乐成理论 “央企市营”“整合优化”“格子化”管控“八大工法”“六星企业”“三精办理”等办理创新形式,而且先后推进8家央企重组、混淆近千家民企,发明性地提出“央企的气力+民企的生机=企业的竞争力”公式,是我国混淆一切制变革的制度创新先行者。宋志平在水泥范畴大范围重组整合的办理头脑荣获中国企业办理古代化创新效果一等奖,并被写入哈佛商学院案例。别的,他关于以混淆一切制推进建材行业供应侧构造性变革的办法荣获第六届办理迷信奖(理论类)。

       《我在企业四十年》一书改编于宋志平的著作《笃行致远》,以宋志平的企业生活为线索,经过漫画方式,再现了其学习生长进程及从结业开端积聚的职场伶俐,彰显了办理哲思和运营之道,是一套面向年老企业办理者的案例集。本书包罗伶俐海、工场情结、水泥缘因、试点创新、双料董事长、新的舞台六个章节,从企业办理者的视角对战略、构造、市场营销、技能、人力资源、国际化等停止多角度分析,总结出一系列企业运营办理头脑和经历,为办理理论指出了可行之路。

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